为进一步做好基层服务群众工作，激励干部主动沉到群众中去开展工作，多为基层解难题，让基层办事效率更高，基层干部做事更有干劲，发挥好“最后一公里”服务职能，西城区始终坚持聚焦市委、市政府中心工作，强化协调服务，认真做好各项重点工作，为全市经济社会发展贡献西城力量。
勤做“加法”，加强队伍建设厚植定力。加强党员规范管理。突出精细化管理，对辖区1846名党员档案进行全面摸排，并实行分类识别归档。严把“四道关口”，吸引35岁以下优秀青年及优秀退役军人为发展新党员重点，改善党员结构、提升党员质量。进一步激发基层党员干事创造活力，明晰基层各项工作事务的责任边界，积极建立健全责任清单，杜绝属地管理变味走形，在制度设计上厘清权责，提升辖区服务管理效率。增强基层服务质效。针对辖区部分基层党建服务群众有差距，党建品牌效应不强的问题。我们坚持把“党建+”品牌创建暨党建示范点创建行动同改进作风狠抓落实结合起来，优化工作作风、提升服务质量。如，河西街道党工委创新运用“主动靠前监督”“服务前移”等模式，设立“移动办公桌”，缩短为民服务“半径”，不断提升服务水平。发挥党建引领作用。
精做“减法”，减轻基层担子激发活力。文件会议“减数量”。下沉干部带头做到“三短一简”，即开短会、发短文、讲短话、简办事，并以主题教育为契机，城区下沉到乡镇、街道、村、社区辅助完成主题教育、脱贫攻坚等工作台账资料的领导干部要全面掌握村（社区）参加上级组织召开的会议次数，有针对性地向上反映可精简的会议、可提效的会议、可增设的会议，坚持少开会、开短会、整合会；大力倡导精简文件，协助基层认真研究上级文件，呼吁无效文件、权责不符文件不发至村（社区）畅通渠道“减流程”。下沉干部熟悉机关各条线各类事务的办理流程，充分发挥上传下达的“联系员”功能，大幅压缩各类事务的处理时长，发现并解决上下沟通的梗阻，有力保障了上级各项决策部署落到实处，不打折扣。全面摸排基层各类工作群、工作报表，倡导乡镇、街道牵头清理整合，从严从实整治“指尖上的形式主义”，缩短基层干部“键对键”的时间，协调更多精力和群众“面对面”，完成从群里吼到“实地走”的工作作风转变，真正做到为民解忧纾困，力求用“指上”清风，带来工作“新风”。
善做“乘法”，经济社会发展添动力。强化党建引领，选优配强网格服务队伍，进一步激发社会团体潜能，精细划分组建“微团队”，筑牢网格服务体系。今年以来，城区依托各类基层党组织推动形成了矛盾纠纷联调、重点人员联控、社会治安联防的格局，切实从源头上夯实了“一社一警”工作模式，不断推动辖区社会基层治理措施落地见效。针对部分基层党组织书记履职意识不强，发展壮大村集体经济办法不多的问题。坚持以党建为引领，积极探索新型农村集体经济发展模式，在村集体经济发展上聚力、借力、用力，通过盘活闲置资源、拓宽发展途径、精准实施项目等一系列措施，推动全区村级集体经济发展提质增效。如，七一之际，辖区郭勒木德镇红柳村、西村、民康村等村集体经济产业集中揭牌投入运营，党建引领乡村产业振兴迈出坚实步伐。
细做“除法”，除去难点堵点凝聚合力。消除干部焦虑。通过全区机关人员下派至村（社区）交流，既融合了各版块的力量和资源，也拓宽了各层次人才的比学赶超平台。同时，加强基层干部待遇保障，建立村级组织运转经费保障机制，以强基导向激励基层干事创业。清除形式套路。探索监督机制，由下沉干部担任“为基层减负观察员”，多渠道收集加重基层负担问题。破除问题反复，以结果导向倒通工作成效，坚持标本兼治，着手建立常态化监管措施和长效机制，始终保持为基层减负工作标准不降、力度不减。
