——格尔木盐湖绿色产业园盐湖资源开发中试基地创新与破题思考

一、中试基地发展的现状与成果

（一）基础建设与功能定位。青海盐湖工业股份有限公司盐湖资源开发中试基地（以下简称“中试基地”）于2021年4月成立，规划总占地17.34万平方米，分两期建设。基地秉承“统一规划、整体布局、设施共建、资源共享”的理念，充分结合盐湖股份公司2024年至2026年近期科研项目计划，以及2027年至2030年远期科研项目规划，制定了《盐湖资源开发中试基地总体规划》，从发展思路、总体布局、环境保护等方面统筹谋划，为进一步加强盐湖资源开发顶层设计，更好促进科研项目长远发展提供可靠依据。一期工程（9.84万平方米）已于2025年初竣工，涵盖办公生活区、标准厂房区、公用工程区及试验生产区四大功能模块。二期工程正围绕《盐湖资源开发中试基地总体规划》推进，重点补足公辅设施短板，包括机修大库、罐区、危化厂房等，旨在打造集研发、中试、孵化、技术服务于一体的全链条创新平台。

（二）项目进展与技术成果。自基地运行以来，已与华东理工大学、中国科学院青海盐湖研究所等高校和科研院所合作研发中试科研项目，先后入驻11项，完成试验研究9项，覆盖钾、锂、镁、稀散资源等板块：钾板块入驻高收率氯化钾冷结晶新工艺、5G智慧园区建设等2项，推动钾肥生产效率提升与智能化转型；锂板块入驻项目4项，其中格尔木比亚迪锂电新材料有限公司600t/a电池级碳酸锂中试项目，已完成所有研究内容，各项指标达到试验预期，突破超高镁锂比提锂技术瓶颈，强化锂电材料供应链；稀散资源板块开展铷元素提取技术研究等2项，拓展盐湖资源综合利用深度。短短一年多时间，基地申请实用新型专利10余项，授权专利5项以上，正以“小步快跑”的方式在科技创新的路上一路向前。

二、中试基地运行的堵点与瓶颈

一是审批机制需优化，科研项目具有周期短、规模小、技术复杂、不确定性等特征，且在试验过程中存在工艺优化、设备改造等情况，省内对于中试项目的建设、安全、环保等手续办理没有明确的指导性文件，中试项目一直按照建设项目办理各项手续，存在周期长、审批难等问题，导致科研项目推进困难，制约成果产出效率。二是运行压力凸显，中试基地是科技创新和成果转移、转化的平台，主要职责是为科研项目提供公辅设施的服务和保障，由于中试基地处于新生阶段，目前入驻项目较少、规模较小，且科研项目产出主要为知识性成果，不以经济效益为主要目的，缺乏经济效益支撑，导致运营成本高、可持续性不足，致使中试基地运行压力大。三是专业人才不足，中试基地涉及基础设施、网络配套、企业管理、技术攻关等多领域多行业，高水平人才，尤其是本地化高层次的科技创新领军人才和学科带头人才资源缺乏。

三、中试基地创新实践与破题路径

（一）政策突破，争取中试项目专项支持。一是积极对接省级部门，加强对各类中试平台运行的管理指导，争取出台对于中试项目的建设、安全、环保等相关指导性文件，进一步明确政策导向，简化环评、能评等手续流程，明确中试项目分类管理标准，探索“备案制+负面清单”管理模式，优化基地运行；二是强化政策宣传，结合中试基地建设及项目入驻情况，积极争取各级各类补助资金，进一步减轻基地运行压力。

（二）夯实基础，提升中试基地承载能力。一是加快专家公寓楼项目建设进度，提升科研成果加速转性的人才住房供给，确保高质量人才引进的生活办公条件需求；二是强化要素保障，依托格尔木盐湖绿色产业园建设，优先保障中试项目水、电、气等要素保障，争取“绿电园区”认证，探索建立中试项目能耗、环保指标数据库，推动“零碳中试”示范，努力搭建集研发、中试、孵化、科技服务、人才引育、高新技术产业集聚的创新平台，引进更多的科技项目入驻。

（三）机制优化，构建全链条创新生态。一是深化产学研协同，联合中科院青海盐湖研究所等外部挂牌单位，聚焦电解金属镁、镁合金塑性成形等“卡脖子”技术，进一步形成关键技术攻关合力；二是完善共享机制，探索建立大型设备、关键设备、基础数据共享机制，以及盐田模拟、离子膜分离等核心实验设施共享机制，降低中小企业中试成本，依托海西分园等载体，探索推进创新学科＋产业培养模式，引进一批助推园区产业高质量发展的先进中试项目。

（四）服务升级，打造人才与成果转化高地。一是提升创新服务质效，依托盐湖中试基地专家楼项目，结合“昆仑英才·盐湖专项”“柴达木英才”等人才计划，为基地引育复合型人才，强化智力支撑；二是推进格尔木盐湖绿色产业园以中试基地为支点，搭建技术成果交流平台，推动“超高纯锂提取工艺”“ 镁基土壤修复材料”等成果产业化推广，构建“技术研发—中试验证—产业孵化”闭环体制，通过政策破冰、机制创新与生态构建一些列措施，助推中试基地进一步从“试验场”迈向“产业引擎”，为世界级盐湖产业基地建设注入新动能。