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聚焦选定优机制赋能项目提质效 ——格尔木市住建局持续推进2025-2026年度全过程框架咨询服务采购

发布时间：2025/06/05 16:00:40

发布单位：市住建局

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为深化工程建设领域管理创新，6月4日，格尔木市住房和城乡建设局召开2025-2026年度全过程工程咨询服务框架协议采购项目技术交底会。会议由党组成员、副局长黄璞乔主持，局党组书记、局长马英花，代建中心全体人员及入围项管、造价咨询单位负责人参会。作为青海省首个全过程工程咨询服务框架协议采购试点，其顺利启动标志着全省在优化工程建设资源配置、推动行业转型升级方面迈出关键一步，不仅为格尔木市探索新路径，更为后续在全省范围内复制推广积累了宝贵的先行经验，对构建科学高效工程建设管理体系、引领区域住建事业高质量发展具有深远意义。

本次框架协议的采购立足“全流程整合、全要素管控”目标，旨在打破传统咨询服务碎片化壁垒，首创“一次采购、全程服务”新模式，其成功实施将有效降低管理成本、提升服务效能，为行业变革提供可复制的“格尔木方案”。本次技术交底会深入阐释了开展全过程服务的背景与革新工程管理模式的战略目标，详细解读了采购文件核心条款，明确了两年协议周期及成果责任，强化了服务机构履约意识。会议围绕服务付费、考核机制及施工合同结合《格尔木市住房和城乡建设局关于聘用咨询单位参与项目全过程咨询服务考核管理暂行办法》及《格尔木市住房和城乡建设局关于聘用咨询单位参与项目全过程咨询服务付费暂行办法》的要求进行了政策解读，为项目规范运行提供了坚实制度保障；细化了从人员配置、资源投入到进度把控、资料管理的全链条标准化服务要求；创新推行“抽签轮候+择优评定”双阶段分配机制，确保项目分配透明高效；引入淘汰与补充机制构建“优胜劣汰”生态，激发服务机构内生动力；创新“双线监管”模式并辅以可视化流程，强化全周期动态监督；特别划定了保密、廉洁、履约、协作“四条纪律红线”，以“黑名单”制度严格问责，要求参建单位以高度责任感打造标杆工程。

此次技术交底会通过全面解读政策、宣贯规则、严明纪律，为框架协议选定机构开展后期相关工作的顺利实施奠定了坚实基础。后期市住建局将通过集成化服务方式显著提升工程建设管理效能，形成的经验模式将为格尔木市乃至全省后续同类项目的实施提供重要借鉴，有力推动住房和城乡建设事业向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展。