为高效推进老旧小区改造这一惠民工程,格尔木市住房和城乡建设局于2025年6月13日组织召开了格尔木市昆仑商场等7个老旧小区改造项目联席会议。本次会议创新性地建立了由项目负责人牵头,各参建单位(项目管理、施工、监理)代表与所有改造小区产权单位代表共同参与的联席工作机制,标志着我市在老旧小区改造项目管理模式上取得新突破。
此次联席会议的成功召开,首次系统性地将小区产权单位(即改造后的直接使用和管理主体)纳入项目决策与实施的核心环节,从项目启动伊始便实现多方共商共议。会议全面介绍了总投资765.79万元的昆仑商场等7个小区改造项目概况、资金构成(中央、省级补助及市财政自筹)及具体改造内容(楼外墙保温、屋面防水、楼道粉刷、门禁系统等),确保各方信息对称、目标一致。
该联席机制的核心优势在于强化了“受众主体参与”理念,为项目后期顺利实施和长效运维奠定了坚实基础。一方面,会议明确要求涉及居民切身利益的专项工作,如小区窗户更换,由各产权单位利用其熟悉小区情况的优势自主实施,并在小区整体开工前完成,施工单位则负责后期接缝处理等专业配合,确保效果美观牢固。此模式既尊重了产权单位的主体地位,也优化了资源配置,提升了改造效率与居民满意度。另一方面,为确保施工质量与安全,会议决定建立由各产权单位选派2-3名责任心强、熟悉小区情况的义务监督员制度。这些来自小区内部的监督员将在日常施工中进行全过程监督,发现问题即时上报项目管理和监理单位,形成快速响应整改闭环。这一机制将居民监督力量有效嵌入项目管理链条,是推动“建设共管”的关键举措。
会议进一步强调协同联动与责任落实,要求各方牢固树立大局意识,严格落实会议要求,施工单位须严守国家规范、健全质管体系、保障安全文明施工,监理单位须严把质量安全关。通过明确责任分工、细化施工计划、强化沟通协作,该联席机制有效凝聚了各参建方与受众主体的合力。
格尔木市昆仑商场等7个老旧小区改造项目首次联席会议的召开及相应机制的建立,是我市在推动老旧小区改造工作中践行“共同缔造”理念的重要实践。通过首创性地将受众主体(产权单位及居民代表)深度融入项目决策、实施监督环节,不仅保障了当前改造工程的顺利推进,更在项目设计之初就为后期设施的运营维护培育了责任主体和参与力量,有效破解了“重建设、轻管理”的难题,为后续同类项目的组织实施提供了可复制、可推广的“格尔木经验”。