今年以来，西城区始终把驻村工作队管理作为抓党建促乡村振兴的“关键抓手”，紧扣“提能、严管、暖心、督效”四大维度，通过强化学习教育提本领、严格日常管理强作风、落实关心关爱聚合力、精准监督检查促实干，系统施策、精准发力，全面激发驻村干部干事创业活力，为乡村全面振兴注入持久动能。
建强“学习赋能链”，筑牢履职根基。始终坚持把能力提升作为驻村帮扶的“先手棋”，构建“集中+自学、理论+实践”立体化学习机制。通过专题培训、政策研讨、个人自学等多种形式，组织驻村干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及乡村振兴相关政策文件。截至目前，累计开展集中学习86场，调阅工作日志2轮，切实推动理论学习走深走实。同步严格执行“月例会、季述职”制度，组织召开驻村工作例会9次、述职评议会2次，实现经验共享、问题共解、能力共提，有效增强驻村工作的针对性和实效性。
拧紧“日常管理链”，压实驻村责任。以规范化和精细化管理为导向，建立健全驻村工作全程监管机制。严格执行“五天四夜”驻村要求，实施，每日考勤、每周公示、月度汇总，强化纪律约束。在新老队员轮换期间，创新开展“新老结对”交接模式，通过清单化交接、面对面传授、专题交流等形式，实现工作无缝衔接。累计完成交接仪式1场、交流会8次，梳理并落实交接清单11份，确保责任不悬空、工作不断档。建立“周抽查、月督查、季通报”督导机制，开展常态化开展实地检查、日志查阅和群众走访，全面掌握干部在村状态和履职实效，确保“人在村、心在村、干在村”。
织密“关心关爱链”，激发干事活力。坚持严管与厚爱结合，持续优化服务保障，营造“安心安身安业”的良好环境。切实改善驻村办公与生活条件，全面落实带薪休假、驻村补贴和燃油费用报销等政策。建立健全谈心谈话制度，按照“五必谈”要求，定期开展个别访谈和集中座谈，及时帮助解决实际困难。已开展谈心谈话3轮、个别访谈47人次，协调解决各类问题5件。积极搭建干事平台，推动驻村干部与村“两委”协同配合，聚焦“驻村五项职责”全力办好民生实事。今年以来，郭勒木德镇11支驻村工作队累计为群众办实事60余件，在环境整治、矛盾化解、政策宣传等工作中发挥了重要作用。
筑牢“监督问效链”，确保真驻实干。构建多维度监督考核体系，坚决杜绝“走读驻村”“挂名帮扶”。实行“日常考勤+民主测评+实绩考核”三重评价机制，每季度组织填写《驻村干部平时考核评鉴表》，综合评定工作实绩和群众满意度。采取“四不两直”方式开展常态化督查，通过电话抽查、群众走访等形式，全面检查在岗履职和作风情况。累计开展各类督查40余次，对发现的问题及时通报、限期整改，切实强化纪律震慑，确保驻村干部真正下得去、融得进、干得好。
下一步，西城区将持续优化驻村管理机制，以更实举措强能力、严作风、优保障，推动驻村干部在乡村振兴一线担当作为，为基层治理提质增效和乡村全面发展贡献“驻村力量”。
