格尔木市住房和城乡建设局以“清单化推进、全流程管控”为抓手,围绕资料梳理、机制建立、协同联动等方面,全力推动市政项目移交工作落地见效,为城市长效运维奠定坚实基础。
一、牵头资料梳理,确保项目“接得住”
市住建局牵头,联合各接收单位,于10月20日前全面完成现有项目资料梳理与容缺移交工作。对照项目档案规定,逐项列出资料清单,对缺失资料明确补充时限和责任人,建立“周调度、月通报”机制,督促建设单位倒排工期完善资料。同时,要求接收单位按规定开展项目运营维护,定期核查资料完善情况,建立移交资料“回头看”制度,确保项目“接得住、管得好”。
二、建立联动机制,实现移交“全周期”
建立“验收—移交—质保”联动机制,打破传统移交壁垒。在项目验收阶段,即协调接收单位参与验收工作,验收通过后即时移交;针对格尔木市2022年江源南路道路环境提升改造工程的绿化部分,创新实施“养护期满后移交”模式,养护期内由我局督促施工单位履行质保责任,市林业和草原局提前介入监督,建立绿化养护“双随机、一公开”检查机制,保障移交时设施完好无损,实现项目移交全周期管理。
三、强化协同配合,凝聚工作“向心力”
积极联动市财政局、林业和草原局及各接收单位,形成工作合力。配合市财政局做好项目运营维护经费保障,推动重大维修项目资金单列,建立资金使用效率评估机制,提高财政资金使用效率;协同市林业和草原局做好口袋公园、小游园等民生项目移交,制定民生项目移交“绿色通道”流程,确保流程规范、资产台账清晰,让民生工程建设成果真正惠及群众;指导各接收单位全面排查设施损坏、功能缺失等问题,建立问题整改销号机制,助力其对接市发改委申请资金,保障项目长期稳定运行。
下一步,我局将持续以“钉钉子”精神抓好各项工作落实,紧盯时间节点,强化督导检查,开展移交工作“回头看”专项行动,确保市政项目移交工作高质量完成,为格尔木市城市建设全周期管理贡献住建力量。