为扎实提升全市住房和城乡建设领域项目管理的专业化、规范化水平，强化项目全过程精细管控，推动城市建设高质量发展，市住建局正式启动2026年度“住建项目管理能力提升行动”，系统围绕项目管理关键环节，组织开展常态化、系统化的业务交流与专项培训。
本次提升行动将聚焦住建项目从前期审批到竣工移交的全过程，着力疏通管理堵点、破解操作难题。活动主要围绕两方面展开：一是建立常态化业务交流机制，通过每周定期组织项目管理人员、技术骨干及相关咨询单位召开专题分享会，围绕项目推进中的常见问题、典型实例与创新做法展开研讨，促进经验互鉴与协同解题；二是开展系统化专业培训，紧扣项目审批、招标采购、质量安全管控、投资控制、竣工验收与移交等核心业务模块，精心设计培训课程。培训将采用“政策解读+案例剖析+模拟实操”相结合的方式，邀请行业专家及一线业务能手授课，确保培训内容贴近实际、指导实践。
为确保提升行动取得实效，市住建局将强化全过程跟踪管理，为参与人员建立学习档案，持续跟进学习与应用效果。旨在通过高频次、重实战、沉浸式的学习与交流，锻造一支懂政策、精业务、善管理的住建项目管理骨干队伍。
此次行动旨在进一步夯实住建项目管理基础，全面加强过程监管与风险防控能力，切实提升工程品质与资金使用效益。市住建局将以此次专项提升行动为契机，持续推动项目管理队伍专业素养和履职效能整体进步，为我市城乡建设事业高质量发展提供坚实支撑。
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