2025年以来,市公共资源交易中心立足本地公共资源交易领域特点,围绕各方交易主体、重点环节及关键区域的现场管理,以全流程电子化为支撑、大数据监管为核心,运用“科技+制度”模式,持续优化现场监管举措,构建全流程、全方位、全覆盖的交易现场监管体系,推动公共资源配置提质增效,显著提升交易现场监管规范化水平。
电子化赋能交易服务提质增效。以全流程电子化为重要抓手,持续提升公共资源交易服务标准化效能,全市公共资源交易全流程电子化率稳定保持100%。2025年,累计完成交易项目388个,交易总额达25.7亿元,通过规范化交易运作累计节约财政资金0.9亿元。中心积极推行保函(保险)替代保证金制度,构建“1+N”远程异地评标协作机制,全面实现交易事项“一网通办、全程网办”;同步落地CA数字证书全省互认、“不见面开标”、政务服务“好差评”等配套制度,市场主体综合满意度始终保持100%。
大数据助力交易风险精准识别。依托青海省公共资源交易公共服务平台数据资源,聚焦投标文件机器码雷同、联系人信息一致、IP地址重合等关键风险点,建立“事前预警、事中监控、事后复盘”的闭环监管机制。通过智能监测系统筛查与人工精准核查相结合的方式,严格按照相关规定向行业主管部门移送疑似围标串标项目8个,目前已全部进入核查程序。其中,2个项目按规定启动重新招标程序,2家存在违规行为的企业被纳入公共资源交易信用黑名单,实施联合惩戒。
信用管控强化违规行为处置力度。持续强化公共资源交易场内监督管理,对所有进场交易项目全面实施“一标一评”制度。2025年,累计完成“一标一评”报告150份,针对评审过程中存在操作不规范行为的11名评标专家及1家招标代理机构,依法依规予以量化扣分处理,并将相关违规记录同步纳入公共资源交易信用档案,为后续信用评价、市场准入提供重要依据。