为深入贯彻落实安全生产工作要求，深刻汲取安全事故教训，压实安全生产责任，切实防范化解在建项目安全风险，近日，市住建局组织召开警示教育会暨安全生产工作部署会，市住建局主要负责同志、各相关科室、房建及住建实施项目相关负责人参加会议。
会议首先组织全体参会人员集中观看“8·22”西成铁路尖扎黄河特大桥重大垮塌事故警示教育片。影片通过还原事故现场、剖析事故原因、解读事故教训，全景展现了重大安全事故给人民群众生命财产、行业发展带来的沉重危害，深刻揭示了事故背后分包管理不规范、责任落实不到位、现场管控不严格等突出问题，以案为鉴、以案明纪、以案促改，让每一位参会人员接受了一次深刻的思想洗礼和安全警示教育，进一步绷紧了安全生产思想之弦。
随后，会议通报了一季度全市安全生产事故情况，全面梳理了当前全市安全生产领域存在的薄弱环节，重点分析了在建项目施工安全面临的风险隐患，强调了当前安全生产工作的严峻性和紧迫性，要求全体参会单位提高政治站位，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实增强安全生产责任感和使命感。
通报结束后，四个在建项目相关单位负责人依次作表态发言。各单位均表示，将以此次警示教育片和事故通报为警醒，深刻汲取事故教训，切实扛起安全生产主体责任，立即组织开展全面自查自纠工作，对排查出的安全隐患建立台账、明确时限、闭环整改，坚决杜绝各类安全事故发生，同时，将进一步强化安全管理，完善安全管理制度，提升从业人员安全意识和操作水平，全力推动项目安全生产水平再提升，切实守住安全生产底线。
最后，会议要求。一是严厉打击违法分包，彻底堵塞管理链条上的“窟窿”。各相关单位要提高思想认识，严格规范项目分包管理，从严审核分包单位资质、从业人员资格，坚决打击转包、违法分包、挂靠等违法违规行为，健全分包管理全流程管控机制，明确各方责任，补齐管理短板，彻底堵塞分包管理链条中的各类漏洞，坚决杜绝“以包代管”“包而不管”现象。二是严把材料与物资采购关，坚决斩断劣质建材进入项目链条。强化材料与物资采购全流程管控，建立严格的采购审核、检验、进场管理制度，明确采购标准和责任主体，从严核查供应商资质，对进场材料、物资实行严格检验，做好检验记录，坚决杜绝劣质建材、不合格构配件和设备进入施工环节，从源头守住安全生产质量底线。三是全面规范技术交底与现场执行，杜绝“纸上施工”。健全技术交底管理制度，施工前组织开展全面细致的图纸会审和技术交底，确保施工人员精准掌握工程设计要求、施工工艺和安全操作标准；强化施工现场监督检查，紧盯关键工序、重要部位，严格落实施工方案，及时纠正违规操作、虚假施工等行为，推动技术交底落地见效，坚决杜绝“纸上施工”“形式主义”问题。四是坚决扭转监理履职“宽松软”的老问题。监理单位要切实履行监理职责，选派具备相应资质和能力的监理人员驻场履职，严格按照监理规范要求，采取旁站、巡视、平行检验等方式，加强施工全过程监理，对发现的安全隐患、违规操作坚决提出整改意见，跟踪督促整改到位，对拒不整改的严肃上报，坚决摒弃“宽松软”履职作风，充分发挥监理监督把关作用。
下一步，市住建局将以“时时放心不下”的警醒为常态，从材料、分包、现场到监督纠偏每一个环节刚性运转起来，层层压实责任、层层传导压力，推动安全生产各项要求落地落细、见行见效。
