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紧盯项目攻坚 压实各方责任 全力推进水利项目建设攻坚工作
发布时间:2026/06/12 09:20:37
发布单位:市水利局
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         为扎实推进全市重点水利及供水项目建设,筑牢工程质量、安全生产、民生供水三道防线,格尔木市水利局强化统筹部署、压实各方责任,统筹项目建设、隐患整治、现场管理等各项工作,推动全年水利项目安全、规范、高效落地见效。

    一、提高政治站位强化统筹,压实责任深化警示教育。一是高位部署推动,全面压实工作责任。局党组高度重视水利项目建设与安全生产工作,将其作为年度重点民生任务紧抓不放。针对今年4项续建、2项新建、3项拟建共计9项重点水利项目,先后召开4次专题会议研究部署建设推进、质量管控、安全管理等工作,坚持每周固定专题听取项目办工作汇报,动态掌握项目进展、梳理难点堵点、逐项安排落实举措。建立主要领导牵头抓总、班子成员分工负责、业务科室一线督办的工作体系,下沉项目现场,主动对接各参建单位,现场协调解决施工堵点、用地用电、占道作业等实际问题。二是开展警示约谈,树牢安全底线思维。结合在建供水项目督查发现的安全管理松懈、沟槽开挖支护不达标、临时用电存在隐患、安全技术交底流于形式等突出问题,组织召开全市在建供水项目警示约谈会。通过通报各类安全隐患与管理漏洞、组织观看安全生产警示教育片,教育引导所有参建单位牢固树立安全第一、预防为主、综合治理理念,严守安全生产红线、工程质量底线、群众供水生命线。

    二、全面开展排查整治,推动隐患闭环清零。一是全域实地排查走访。深刻汲取5·23”事故教训,第一时间组织专人对所有在建水利、供水项目开展全覆盖、拉网式隐患排查与现场走访。重点检查沟槽开挖支护、地下管网防护、大型构件吊装、临时用电、管网焊接、基坑防护、水质安全等高风险环节,同步核查文明施工、现场围挡、交通防护等工作落实情况。二是建立三类管理台账。对排查出的问题逐一梳理,建立问题清单、责任清单、整改清单,明确整改措施、完成时限和具体责任人,做到一项问题、一套整改举措。三是从严督导整改销号。实行对账销号、动态清零管理,全程紧盯整改进度与整改质量,坚决杜绝虚假整改、隐患反弹,确保各类安全和质量隐患全部整改到位。

    三、聚焦项目建设任务,分类提速推进实施。一是攻坚续建项目。对河西地区供水保障工程、城市给水管网改造(二期)等4项续建工程,落实一项目一台账、一周一调度、一事一协调机制,倒排工期、挂图作战。严把施工关键工序质量关,督促施工单位增配人力机械抢抓工期。针对城区多点位占道施工问题,严格落实一路一专项方案,优化交通导改、扬尘治理、夜间降噪等举措,减少施工对群众出行和市容环境的影响。二是规范新建项目。稳步推进黄河源昆仑社区供水管网改造、农场灌区续建配套与现代化改造2个新建项目,严把开工审批关口,全程跟踪施工许可、质量监督、危大工程方案审核等前置手续办理,确保项目合规开工。压实施工、监理、项目管理三方责任,对履职不力、管控不严、流于形式的项目管理单位分两次扣除管理经费 11.6万元,扣除监理服务费2万元,以刚性约束保障建设质效,压实各方责任落实到位。三是做实拟建项目。有序推进河西地区供水保障工程(二期)、大格勒河防洪治理工程(二期)等3项拟建项目前期工作,主动对接上级部门争取建设资金,加快施工图审查、招标筹备等工作,为项目早日开工建设夯实基础。

    四、健全长效监管机制,巩固提升工作成效。一是强化日常监督检查。持续加大常态化巡查、随机抽查、专项督查力度,常态化组织安全教育培训和应急演练,提升从业人员安全作业和应急处置能力。二是优化现场精细管理。持续改进占道施工、交通疏导等工作方式,用心解决群众急难愁盼,不断提升文明施工水平。三是坚持常态查漏补缺。定期组织隐患整改回头看,举一反三补齐管理短板,以严实作风保障水利供水项目平稳有序推进,全力守护城乡供水安全。

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